天泰公司执行董事岳军委汇报了公司今年以来的总体工作情况，并就公司经营生产、利润、后续保障措施及建议等进行了重点汇报。

        在听取汇报后，杜总对天泰公司近两年的工作给予了肯定。同时指出，围绕“中工+天泰”复合型平台，编制未来三年业务发展规划。按照集团“白名单”相关要求拓展业务，做好风险管控。

        汤总要求天泰公司要借助集团平台，积极向中高端业务发展。聚焦几个重点行业及中高端客户，由安全评价向安全体系策划、智能化服务及安全设计、隐患治理转变，实现公司高质量发展。

       常董事长在听取汇报、点评后，首先肯定了天泰公司管理团队的精神状态，并提出以下要求：

       一是公司积极关注国家政策，深度研读国家及各级政府、各相关行业“十五五”规划，“以高水平安全保障高质量发展”思考和谋划公司发展方向。

       二是公司对资质许可的业务范围，多琢磨，多思考，做好资源融合，加强业务协同，拓展拓宽相关业务。

       三是公司需与集团‌六大行业深度融合，推动“安全+行业”模式，支撑集团形成八大战略板块。

       天泰公司将以此次把脉为契机，全面落实集团领导提出的指导意见和工作要求，以“功成不必在我”的境界和“功成必定有我”的担当，发扬钉钉子精神，攻坚克难，推动公司高质量发展，为实现集团战略目标贡献价值。

      天泰公司领导班子及总助等相关人员参加了会议。